Новости

Aug 10, 2023

LyondellBasell Industries NV (NYSE:LYB) Стенограмма отчета о прибылях и убытках за 2 квартал 2023 г.

LyondellBasell Industries NV (NYSE:LYB) Стенограмма отчета о прибылях и убытках за второй квартал 2023 г., 4 августа 2023 г. LyondellBasell Industries NV превзошла ожидания. Заявленная прибыль на акцию составила $2,44, ожидания составили $2,29.

LyondellBasell Industries NV (NYSE:LYB) Стенограмма отчета о прибылях и убытках за второй квартал 2023 г., 4 августа 2023 г. LyondellBasell Industries NV превзошла ожидания. Заявленная прибыль на акцию составила $2,44, ожидания составили $2,29.Оператор: Здравствуйте и добро пожаловать на телеконференцию LyondellBasell. По запросу LyondellBasell эта конференция записывается для мгновенного воспроизведения. После сегодняшней презентации мы проведем сессию вопросов и ответов. Теперь я хотел бы передать трубку г-ну Дэвиду Кинни, руководителю отдела по связям с инвесторами. Сэр, вы можете начинать.Дэвид Кинни: Спасибо, оператор. Прежде чем мы начнем обсуждение, я хотел бы отметить, что слайд-презентация, сопровождающая сегодняшнюю телеконференцию, доступна на нашем веб-сайте www.lyondellbasell.com/investorrelations. Сегодня мы будем обсуждать результаты бизнеса, ссылаясь на некоторые прогнозные заявления и финансовые показатели, не соответствующие GAAP. Мы считаем, что прогнозные заявления основаны на разумных предположениях, а альтернативные меры будут полезны инвесторам. Тем не менее, прогнозные заявления сопряжены со значительным риском и неопределенностью. Мы рекомендуем вам узнать больше о факторах, которые могут привести к отличию наших фактических результатов, просмотрев предостерегающие заявления на слайдах презентации и в наших нормативных документах, которые также доступны на нашем веб-сайте по связям с инвесторами.

Rasica/Shutterstock.com Комментарии, сделанные по этому звонку, будут касаться наших основных бизнес-результатов с использованием финансовых показателей, не относящихся к GAAP, таких как EBITDA и прибыль на акцию, за исключением определенных статей. Дополнительные документы на нашем веб-сайте для инвесторов содержат сверку финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с финансовыми показателями, предусмотренными GAAP, а также другую информацию, включая отчет о доходах и обсуждение результатов нашей деятельности. Запись этого разговора будет доступна по телефону начиная с 13:00 по восточному времени сегодня до 4 сентября по телефону (877) 660-6853 в США и (201) 612-7415 за пределами США. Код доступа к обоим номерам — 13739183. К сегодняшнему разговору присоединится Питер Ванакер, генеральный директор LyondellBasell; наш финансовый директор Майкл МакМюррей; Кен Лейн, наш исполнительный вице-президент по глобальным олефинам и полиолефинам; Ким Фоули, наш исполнительный вице-президент по промежуточным продуктам, производным продуктам и переработке; и Торкель Ренман, наш исполнительный вице-президент по передовым полимерным решениям. Во время сегодняшнего телеконференции мы сосредоточимся на результатах второго квартала, текущей динамике рынка, наших краткосрочных перспективах и нашей долгосрочной стратегии. С учетом вышесказанного, теперь я хотел бы передать звонок Питеру.Питер Ванакер: Спасибо, Дэвид, и добро пожаловать всем вам. Мы ценим, что вы присоединились к нам сегодня, когда мы обсуждаем результаты нашего второго квартала 2023 года. Начнем со слайда 3. Во время сегодняшней телеконференции мы обсудим устойчивые результаты, которых добилась наша команда в сложных маркетинговых условиях второго квартала. Мы также предоставим обзор нашего прогноза на вторую половину этого года, а также наших планов по оптимизации наших преимущественных позиций для навигации на нестабильных рынках и ценах на сырье. Но сначала давайте уделим несколько минут обзору основ LyondellBasell и прогрессу, которого мы достигли в реализации нашей долгосрочной стратегии. Давайте обратимся к слайду 4 и начнем обсуждение с нашей основополагающей приверженности лидерству и обеспечению безопасности. Наша команда продолжает показывать выдающиеся результаты в области безопасности. Уровень инцидентов с участием сотрудников и подрядчиков LyondellBasell с начала года составляет 0,15. Несмотря на то, что наше внимание к безопасности немного превышает наши результаты на 2022 год, наше внимание к безопасности продолжает обеспечивать показатели, которые превышают верхний 75-й процентиль для нашей отрасли. Наши ведущие результаты в области безопасности приносят преимущества, которые отражаются на нашей деятельности и, в конечном итоге, на наших финансовых результатах. Безопасность является фундаментальной частью наших основных ценностей и будет продолжать оставаться решающим фактором нашей стратегии и нашего будущего успеха. Давайте обратимся к слайду 5 и рассмотрим ход реализации нашей долгосрочной стратегии. Как мы рассказали во время мартовского Дня рынков капитала, наша стратегия построена на трех столпах: рост и модернизация ядра, построение прибыльного бизнеса в сфере циркулярных и низкоуглеродных решений, а также повышение производительности и культуры. Мы уверены, что у нас правильная стратегия, и мы не позволим текущим деловым условиям замедлить наш прогресс. Позвольте мне рассказать о некоторых наших действиях по этим направлениям за последние несколько месяцев. Наша программа повышения стоимости обеспечивает преимущества для двух столпов нашей стратегии. VEP обеспечивает рост объемов в рамках роста и обновления ядра, а также повышение рентабельности, выраженное в повышении производительности и культуры. Я рад видеть быстрый прогресс и реализацию этих инициатив VEP. Мы повышаем нашу цель VEP на 2023 год по годовому текущему показателю EBITDA на конец года на 50–200 миллионов долларов США, исходя из рентабельности в середине цикла, чтобы отразить наш ускоренный прогресс. Я предоставлю более подробную информацию об этом прогрессе через несколько минут. Развивая и модернизируя ядро, мы инвестируем в наш бизнес, который соответствует нашей долгосрочной стратегии. В прошлом квартале мы объявили об успешном запуске нашего нового предприятия по производству ПО/ТБА, крупнейшего завода по производству оксида пропилена в мире. В этом квартале наша команда успешно завершила технологические испытания, чтобы подтвердить полную мощность нового объекта. Мы также управляем нашим портфелем, чтобы гарантировать, что все предприятия соответствуют нашей долгосрочной стратегии. В мае мы объявили, что продлеваем нашу деятельность по переработке не позднее первого квартала 2025 года. Позвольте мне внести ясность: мы не изменили своего решения о выходе из нефтеперерабатывающего бизнеса. Расширение деятельности позволит нам разработать варианты перераспределения рабочей силы и активов объекта в поддержку стратегии устойчивого роста компании. Теперь давайте обратимся ко второму столпу нашей стратегии. Мы стремимся построить прибыльный бизнес по производству циркулярных и низкоуглеродных решений, чтобы стать лидером в области циркулярного производства и удовлетворить огромный спрос на эти продукты со стороны наших клиентов и общества. Мы ожидаем, что этот бизнес принесет как минимум 0,5 миллиарда долларов дополнительной EBITDA к 2027 году и 1 миллиард долларов дополнительной EBITDA к 2030 году. Посредством многочисленных приобретений, партнерских отношений и других соглашений мы строим комплексную бизнес-модель с мощными конкурентными преимуществами, возникающими благодаря новым технологиям. [неразборчиво] источники переработанного и возобновляемого сырья и дальнейшие отношения с нашими клиентами и владельцами брендов. Третьим столпом нашей стратегии является повышение эффективности и культуры. В октябре прошлого года мы оптимизировали нашу организационную структуру, чтобы улучшить наше видение за счет четкой подотчетности и улучшения согласованности между нашими коммерческими и производственными функциями. Мы используем структуру нашего VEP для достижения коммерческого успеха и улучшения ориентации на клиентов. Торкель и его команда добились значительного прогресса в преобразовании показателей нашего сегмента передовых полимерных решений. В целом, три столпа стратегии LyondellBasell работают бок о бок, обеспечивая целенаправленность и согласованность действий для достижения нашего прогресса в получении прибыли и создании более прибыльного и устойчивого двигателя роста для LyondellBasell. Давайте обратимся к слайду 6 и подробнее рассмотрим наш подход к установлению лидерства в решениях замкнутого цикла. Как [Девон] заявил на нашем Дне рынков капитала в марте, наш бизнес по производству циркулярных и низкоуглеродных решений использует дифференцированный подход, получая преимущества в трех ключевых областях: технологии, сырье и взаимоотношения с клиентами. Мы верим, что наша комплексная стратегия, основанная на региональном здравоохранении, сделает LyondellBasell лидером в области устойчивых решений. Мы расширяем наше участие вверх и вниз по цепочке создания стоимости пластиковых отходов, чтобы как увеличить масштабы, так и максимизировать отдачу от различных потоков отходов по всему миру. Сегодня наша команда выстраивает цепочки поставок для доставки сырья на наши существующие предприятия и продвигает инновации за счет инвестиций в новые технологии. Как вы видели на предыдущем слайде, мы инвестируем как во внутренние, так и во внешние технологии, такие как усовершенствованный процесс переработки MoReTec, запатентованный LyondellBasell, а также процесс пиролиза Pryme и механическую переработку LMF Nord. В соответствии с нашими целями в области устойчивого развития мы продвигаем наши инициативы по сокращению выбросов углекислого газа посредством партнерства. В июне мы подписали Меморандум о взаимопонимании с Technip и Chevron Phillips на разработку демонстрационной установки для электрического взломщика в Ченнелвью, штат Техас. Мы заключили соглашения о покупке электроэнергии для поддержки развития и закупок возобновляемой энергии для офисов LyondellBasell по всему миру. Эти партнерские отношения используют уникальные сильные стороны каждой стороны для достижения превосходных результатов для достижения общей цели, снижения углеродоемкости нашей продукции и повышения ее ценности для наших клиентов. И мы используем уникальные возможности нашего сегмента APS для обновления нашего портфолио по переработке механического оборудования, одновременно предлагая индивидуальные решения для наших клиентов. Самое главное, мы строим бизнес, который предоставляет эти решения в большом масштабе. Шаг за шагом мы приближаемся к нашей цели к 2030 году — ежегодно продавать 2 миллиона тонн переработанных или возобновляемых полимеров. С 2019 года мы произвели и реализовали около 220 000 тонн этих полимеров. Дифференцированный подход LyondellBasell дает нам уникальную возможность раскрыть значительную ценность, удовлетворяя потребности наших клиентов и общества. На слайде 7 мы просим вас сохранить дату вебинара 26 сентября с Джимом Сьюардом, исполнительным вице-президентом и директором по инновациям; и Ивонн ван дер Лаан, исполнительный вице-президент по циркулярным и низкоуглеродным решениям, поделятся более подробной информацией о нашей технологии MoReTec и нашем бизнесе по циркулярным и низкоуглеродным решениям. Мы надеемся, что вы сможете присоединиться к нам виртуально. Давайте обратимся к слайду 8 и обсудим обновленную цель нашей программы повышения стоимости на этот год. Наша компания имеет заслуженную репутацию благодаря высокому операционному совершенству и лидерству в области затрат. Наша цель — использовать эти сильные стороны, чтобы получить неиспользованную ценность всей компании за счет скромных инвестиций. С момента запуска нашей программы VEP мы привили нашим сотрудникам более гибкое и предпринимательское мышление. Когда мы запустили программу повышения стоимости в прошлом году, мы объявили о целях по постоянному ежегодному повышению EBITDA, темпам реализации в размере 150 миллионов долларов США к концу 2023 года и 750 миллионов долларов США к концу 2025 года. Наша команда опережает план на 2023 год. мы расширили VEP на Европу и небольшие объекты в США в течение первого и второго квартала, и мы обнаружили, что энтузиазм и энергия набирают обороты. Теперь мы полагаем, что к концу 2023 года наше регулярное ежегодное улучшение EBITDA достигнет не менее 200 миллионов долларов США. Давайте более подробно расскажем о некоторых из этих инициатив VEP на слайде 9. На наших предприятиях по производству полиэтилена низкой плотности в г. В Клинтоне, штат Айова, наша команда постоянно сталкивалась с проблемами надежности, связанными с контроллерами клапанов. Благодаря инвестициям в размере около 60 000 долларов США наша команда смогла модернизировать контроллеры и получить годовую прибыль на сумму более 400 000 долларов США. Проект был реализован во время планового простоя, и компания VEP предоставила ресурсы, необходимые для быстрого решения этой хронической проблемы. Скромные инвестиции в наши глобальные команды по проектированию и закупкам открыли возможность расширить круг поставщиков электродвигателей на наших производственных площадках. Мы ожидаем прямой годовой выгоды в размере 400 000 долларов США, а также повышения надежности наших поставок этих критически важных двигателей. Эти преимущества будут реализованы при общем объеме инвестиций в размере всего лишь 70 000 долларов США в течение следующих 3 лет. На нашем предприятии в Channelview мы вложили инженерные ресурсы, необходимые для внедрения новой схемы управления технологическим процессом для повышения производительности и снижения энергопотребления и дистилляционных башен. За счет лучшего контроля пара и увеличения выхода бутадиена мы получим годовую прибыль в размере 1,4 миллиона долларов США при единовременных затратах в 50 000 долларов США. Помимо прямых финансовых выгод, этот проект поддерживает наши цели устойчивого развития за счет сокращения выбросов CO2 более чем на 9 килотонн. Одной из наших крупных инициатив VEP станет установка системы фильтрации для удаления твердых частиц из потока побочных продуктов на нашем заводе по производству олефинов в Ченнелвью. За счет модернизации побочных продуктов мы ожидаем ежегодного улучшения EBITDA на сумму более 5,1 миллиона долларов США за счет более высокой рентабельности и увеличения использования за счет скромных инвестиций в размере 550 000 долларов США. Эти примеры являются репрезентативными для сотен инициатив в нашем портфолио VEP. Среднегодовая выгода от нашей инициативы составляет менее 1 миллиона долларов. Но программа поддерживается строгим экономическим анализом, тщательным отслеживанием и постоянным процессом. Программа повышения ценности стала катализатором в нашей организации для быстрой реализации хороших идей по созданию ценности. Мы с нетерпением ждем возможности регулярно предоставлять вам обновленную информацию о нашем прогрессе, поскольку эти инициативы становятся все более заметными в наших результатах. Обратимся к слайду 10 и остановимся на наших финансовых результатах за второй квартал. Во втором квартале подразделения LyondellBasell продемонстрировали устойчивые результаты и стабильную прибыль, несмотря на сложные рыночные условия. Прибыль составила $2,44 на акцию. EBITDA составила $1,5 млрд. На конец квартала наши денежные средства составляли $2,5 млрд при $6,6 млрд доступной ликвидности. Теперь позвольте мне сначала перезвонить Майклу, а затем каждому из наших бизнес-лидеров, которые более подробно опишу наши финансовые и сегментные результаты.